課程介紹：

我們總是要求別人太多，要求自己太少！

員工職業化，應該從總經理做起！

優秀的總經理應該擁有哪些能力、哪些素質？應該集中精力在哪些重點？如何靈活處理疑難問題？……

事實證明：接受過職業化訓練的總經理，工作的準確性和效率要更高！

課程收益：

1.樹立總經理的整體職業形象和職業道德標準，成為企業全體員工的榜樣，提升總經理的領導影響力

2.了解總經理的能力素質模型，管理生涯的發展規律，以及常見的危機和解決方法

3.準確進行總經理自身角色的職業定位，明確總經理的工作職責，抓住本職工作的核心重點

4.確立總經理的心智模式和思考方式

5.通過核心能力的綜合訓練，提升總經理的管理能力和工作技巧

培訓對象：

總經理、董事長、老板

課程大綱：

模塊一：厚積薄發——職業化素質與能力

1. 管理生涯的5個階段

2. 企業管理的7種境界

3. 常見危機透視與應對

4. 百分百卓越素質能力模型

5. 總經理職業化素養綜合進階修煉

模塊二：系統觀念——職業化的核心內涵

模塊三：特殊角色——角色與責任定位

1. 抓工作，找重點——10項根本任務

2. 總經理全方位角色分析與定位修煉

模塊四：成功關鍵——心智模式與思維

1. 心智模式決定成敗

2. 心智模式測試與思考

3. 總經理心智模式改善技術

4. 打破常規，創新思維的技巧

模塊五：核心能力——核心能力綜合訓練

模塊六：邁向成功——重塑自我迎接新挑戰

鄭老師

職業化訓練權威專家，資深職業培訓師。 徐老師曾在用友軟件、東京陶瓷任高管，十余年外、民企工作經歷，任總經理、咨詢總監、人力資源經理等職務。 徐老師出版有《一流的員工一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》等VCD管理教程。

授課風格：徐老師生動流暢風趣，加上豐富的國際職場實踐經驗，結合大量個人主導或參與的案例，通過展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，從而提高學員對工具和理念的理解，達到課程目的，深受學員認同。