01明確團建的重點

團建的重點不在『團』而在『建』，起不到建設意義的團建將毫無意義。真正有意義的團建不是某島幾日游，那多算商務旅行，團建不是那樣玩的！

 

02明確團建的目標

團建的目標不同，其組織形式、內容都都應該有所區別，這是廣大HR經常忽視的一點。

反過來講，如果近大家因業務繁忙都很疲憊，你希望舒緩大家的工作壓力，但你把團建放到休息日，不管你的初衷是什么？方案有多好，員工都不會滿意。

所以在進行團建之前，要想清楚，為什么要團建：

要玩，就讓大家痛痛快快玩；

要有事情解決，就找個適當的方式和環境。

通常公司做團建的目標有：

①業務發展陷入瓶頸，團隊士氣低迷

②新成員加入，缺少認識其他成員的途徑與契機

③員工間發生不愉快沖突，缺少和解的機會

④團隊整體狀態下降，需聽取員工反饋

⑤分享企業未來的戰略規劃、調整方案

⑥其它

03團建的類型

團建的類型可以從兩種角度去劃分：時間、玩法

從時間上，團建可以按年度、季度、月度劃分。

①年度：全公司所有人共同參與的大型年會

②季度：由部門、或公司共同參與的體驗式團建活動，比如大家可以組織來一場民宿轟趴、溫泉滑雪體驗等等

③月度：這個無需全公司所有人參與，可以以部門的形式開展，由部門負責人組織聚餐、唱歌、喝酒等等。

從玩法上可以劃分為休閑式、體驗式、戶外旅行式、主題定制式。

①休閑式

休閑式團建通常是企業給員工發放的福利，旨在舒緩員工工作壓力，所以可以選擇休閑式團建活動。

比如，可以去一些休閑養身場所，泡溫泉、按摩、足浴等；

也可以去一些游玩基地，漂流、滑雪、等各種娛樂項目。

②體驗式

體驗式團建是近幾年市面上主流的團建方式，團建目的較強，主題也比較清晰，是提升團隊凝集力，增強集體榮譽感的不二之選。

比如，我們之前策劃過的體驗式拓展：“奔跑吧兄弟”，“部落沖突”，“絕地求生”，“王者榮耀”等結合熱點綜藝的團建，這些都是現在年輕人所追捧的。

③戶外旅行式

戶外旅行式團建屬于深度團建，對員工身體素質、心理素質有一定的要求。這類團建通常是為了磨煉員工意志、挖掘團隊潛力、提升團隊抗壓能力。

比如，負重穿越荒野、沙漠，野外溯溪，環島騎行等等。

這種戶外旅行式團建，對個人是挑戰亦是享受。在這個生活節奏不斷加快的時代，我們的生活逐漸被工作占據，去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場所，所以不時組織一次戶外鍛煉也是一個不錯的選擇。

④主題定制式

主題定制類團建和體驗式拓展不一樣，該類團建目的性更強，通常是企業為了培訓高管，提升其領導能力的不二之選。

比如，“沙漠掘金”。在“沙漠”探險寶藏的過程中，需要將很多的理念運用其中才能完成，比如時間管理，資源管理，項目計劃，目標管理等等，在實際行動中去領悟到和學習到很多新穎的管理理念。

04團建的雷區

為什么大多員工會對團建很反感？或許不是團建本身的原因，而是你不小心踩到了團建的雷區。

②基于領導的個人喜歡選擇團建的方式，忽略員工的接受程度

③逼迫員工做不情愿的拓展

④領導全程一枝獨秀，員工沒有參與感

⑤強制員工參加，將團建出勤與全勤、年終考核掛鉤

⑥內容低俗，給員工帶來不適感

⑦預算不夠，讓員工自掏腰包

⑧其它

05怎樣策劃優質團建方案？

很多人對團建有個誤區。就是非要搞得很隆重、很有儀式感，其實是沒必要的。

策劃一場優質團建你需要注意以下幾個原則：

①團建活動要提前籌備、提前通知，這樣方便大家安排個人時間

②可列舉出幾種團建方案，讓大家投票選擇（選擇2-3種為佳）

③團建活動時長半天為宜，午餐、晚餐加下午活動，不宜疲勞，張弛有度

④盡量避開雙休、及假日，如若選擇在員工休息時間進行，以自愿式參與為宜

⑤其他

就員工個人而言

來企業工作的直接原因是為了賺錢

但除了賺錢之外

他們也很希望能夠在這里獲得成長

能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感

一起做些有意思的事情

所以團建內容應該輕松愉快的

每個人都能夠在從中獲得樂趣

能在集體中找到屬于自己的位置

以上便是策劃一場團建不容忽視的細節