很高興又和各位見面啦，這次我想和你們聊聊舟山人力資源管理師比較好的是那個學校;精心為你準備的干貨，以及的內容，其實這篇內容對于新手來說還是比較重要的，因為涉及的也比較多，如果你認真看了肯定會有一些收獲！
學校介紹優路教育集團，是一家集團連鎖綜合教育培訓學校!從最初單一的課程培訓開始，優路已逐漸成為全國職業技能培訓行業的領跑者
辦學14年來，優路教育堅持不懈地追求課程研發和獨樹一幟的課程體系，常年培養和輸送大量高技能、高薪酬、高職位的技能型專業人才，并與眾多企業建立了良好的長期合作關系，在業界形成了良好的口碑。
優路教育在師資方面，授課老師都是優路優秀師資團隊人員或是專門聘請過來的老師，他們教學經驗豐富，知識扎實，曾幫很多學生通過一建考試。而且他們熟悉一建考點，在教授給學生基礎知識的同時，還能傳授給學生很多經驗和技巧，幫學生高效學習，提高學習效果。在上課內容方面，老師們上課非常注重學生基礎的打牢，在時間充裕的情況下，老師講課會非常細致，學生接受起來會比較容易，而且根據不同的階段老師的講課內容和方式也會不同，但都是講練結合，這樣能幫學生很好鞏固課堂知識
師資力量林老師
工商管理碩士（MBA）、高級經濟師，全國一級人力資源管理師、一級企業培訓師，全國認證生涯規劃師，人事法務師
深諳發展中企業管理瓶頸，能從企業戰略高度分析企業問題，專注人力資源管理體系、人力資源效能分析及執行力管理研究和實踐，擅長勞動關系處理及組織生涯規劃的推動實施。
吳老師
全國勞動部認定的人力資源管理師培訓師資，職業資格認證教材編審專家，多年豐富的教學和實踐經驗，在人力資源師輔導界享有很高的評價。
課程介紹考點強化
分析歷年理論、技能考試得分點，提煉教材重難點，68分輕松拿！。
直播押題
考前直播押題課程，直擊考場，考前一周開始的直播互動課程，覆蓋80%考點。
開課安排人力資源管理師考試時間往年統一安排在每年的5月和11月份，改革后的考試時間在基本維持不變，人力資源管理師考試任然分為每年2次，考試由筆試改為機考
特色優勢360°全方位服務
跟蹤管理學習進度，提供學習指導、政策分析、考試節點等全方位專屬服務
通關寶典：集合十余位有著豐富授課經驗的專業講師，根據歷年考試規律，結合最新考試大綱精心編寫的人力資源管理師考試復習資料，程度精簡教程，幫助學員順利通過考試。
行業趨勢一項薪酬調查顯示，人力資源部門的月薪，總監一般為2萬元至3萬元；人力資源管理師一般在1萬元左右，不超過2萬元；薪酬經理、招聘經理為8000元至1.5萬之間；績效經理8000元至15000元，人事專員為2000元至4000元。高薪，使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業。隨著社會的發展，企業都在實行變革績效經理的工資也從各模塊突出來
1998年前后，全國的很多大型企業都逐步認識到引才、用才、留才的重要性，而這些課題正是人力資源管理師的職業范圍。于是，很多企業都先后設立了人力資源部，人力資源管理師變得緊俏起來。國內的一些高校也相繼開設了人力資源管理專業。這一職業的分工已經細化。
常見問題問題：人力資源管理師有份什么等級的嗎？
問答：人力資源管理師職業資格鑒定考核，自低到高依次分別為：人力資源管理師四級(中級工)、人力資源管理師三級(高級工)、人力資源管理師二級(技師)、人力資源管理師一級(高級技師)。
學習資料人力資源管理師章節考點記憶口訣整理
章：人力資源規劃
節：企業人力資源戰略規劃
1、戰略為父策為子;戰略觀全局為上，策略中局部為下;人力戰略從企業，戰略管理是過程。P1
2、戰略人力四含義：現代企業新理念，系統管理全過程，人力管理高階段，標本兼得好體系。P2
3、西方人力四時期：經驗管理奴隸化，科學管理定額化，現代管理人性化，后現管理系統化。P2-5
4、戰略人力有特征：人力管理從戰略，人力是支撐系統，集多學科于一身，形成人力體系化，人力部門性質變，職能模式為管理。P8-12
5、戰略人力五理論：一般系統開放性，行為角色可預測，人力資本宜投資，交易成本應控制，資源基礎有三種。P8-9
6、人力衡量五標準：基礎工作應健全，組織系統應完善，領導觀念要更新，綜合管理應創新，管理活動要精確
7、企業戰略八特點：目標、全局性，計劃、長遠性，綱領、應變性，競爭、風險性，前五為靜后三動。
8、戰略規劃有意義：明確重點為，界定空間為其次，合理定位六方面(吸引、錄用、保持、發展、評價、調整)，保持優勢是第四，增強意識在領導，樹立目標在員工
9、企業戰略三層次：總體業務與職能，兩種戰略保競爭，一是技術開發型，二是人力開發型。。
為了適應勞動力市場對企業人力資源管理人員的需求，提高從業人員的技能，2001年勞動和社會保障部（2007年原人事部與原勞動和社會保障部合并為：人力資源和社會保障部）職業技能鑒定中心委托全國勞動學會企業人力資源管理與開發專業委員會起草了《企業人力資源管理人員全國職業標準（試行）》（以下簡稱《標準》），2001年8月勞動和社會保障部頒布實施《標準》
學員心聲趙小姐：人生中的敵人不是別人，而是自己，人力資源管理師的考試馬上就要開始了，我們不要膽怯，要勇敢，要信任自己，加油，讓我們一起奮斗，，不僅為了通過考試，也為了證明我們自己是很有實力的。
鄭先生：周老師，我通過今年的考試了，您講的真是太好了，謝謝您的精心輔導，也感謝考試吧提供這么多寶貴的學習資料!。
舟山人力資源管理師培訓相關介紹：性質：利潤為中心——事業部制；成本或責任為中心——直線制或直線職能制。 （2020/7/6學習專題）工作分析的基本方法：觀察法、面談法、調查問卷法、工作日志、工作實踐、典型事件法。 （2020/7/6學習專題）按內容分：戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃、員工開發規劃。 （2020/7/6學習專題）充分開發利用員工，實現組織目標。 （2020/7/6學習專題）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作5年以上。 （2020/7/6學習專題）實施階段：與參與工作分析的有關人員進行溝通。 （2020/7/6學習專題）人員招聘：廣義包括招聘準備、招聘實施（招聘活動的核心，最關鍵一環）和招聘評估三個階段。 （2020/7/6學習專題）狹義即指招聘的實施階段、其間主要包括招募、選擇、錄用三個步驟。 （2020/7/6學習專題）人力資源規劃。 （2020/7/6學習專題）人力資源規劃與制定戰略規劃，經營規劃，編制預算之間的關系。 （2020/7/6學習專題）
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